CBS и Viacom са лъкатушки в медиен свят, доминиран от големи глобални играчи. Дори Netflix, най-големият глобален SVOD стриймър със 151,6 милиона абонати по света, е просто средна медийна компания в сравнение с много по-големите Disney, AT&T и Comcast.
можете ли да предавате Yellowstone
За да поставим относителния мащаб на тези компании в перспектива, вземете предвид факта, че продажбата на Netflix на Уолстрийт по-рано този месец намали пазарната стойност на услугата за стрийминг с 32 милиарда долара. CBS и Viacom имат a комбинирани пазарна стойност от 30 милиарда долара, което е приблизително една четвърт от размера на Netflix и една десета от размера на Дисни.
Има много причини, поради които CBS и Viacom вероятно ще обявят сливане през следващите седмици - обща собственост, допълнителни активи и т.н., но най-големият фактор, който движи сливането, е мащабът. През последната година AT&T’s 85 милиарда долара придобиване на Time Warner, Disney’s 71 милиарда долара придобиване на 21st Century Fox и Comcast’s 39 милиарда долара придобиването на Sky превърна медиите в глобален бизнес, доминиран от шепа хегемони.
В новата ера на Big Media по-малките филмови и телевизионни компании - CBS, Viacom, Discovery, AMC Networks, Lionsgate и MGM - не са просто малки. Те са мъничък . Дори Discovery, който придоби Scripps Networks през 2018 г., е мъничък. A скорошна диаграма (на снимката по-долу) от Voni’s Rani Molla и Peter Kafka показва колко ясна е разликата между големите и малките.
CBS и Viacom са две субскални компании в страната на гиганти и дори обединената компания все още ще бъде твърде малка, каза медийният анализатор Рич Грийнфийлд. Стъпка 1 обединява CBS и Viacom, а стъпка 2 прави повече неща, за да стане по-голяма. Това не е окончателното състояние на CBS-Viacom.
CBS и Viacom се нуждаят от скала
Размерът има значение в цифровите медии и ето защо:
* Придобивания. Нито CBS с пазарна стойност от 19 млрд. Долара, нито Viacom с пазарна стойност от 12 млрд. Долара са достатъчно големи, за да направят придобиване като Sony Pictures (35 млрд. Долара) или Discovery (14 млрд. Долара). Също така, CBS и Viacom по същество бяха отстранени през последните няколко години от индивидуално извършване на големи придобивания или придобиване от компания като Amazon или Verizon поради вътрешни проблеми в National Amusements, която притежава контролен дял и в двете компании. (Повече за това по-късно.)
* Реклама. CBS и Viacom са и двете рекламни компании в техните ядра. Комбинирана компания ще разполага с огромна гама телевизионни, стрийминг, цифрови и социални обекти, включително реклами, включително кабелни мрежи на Viacom (MTV, BET, Nickelodeon), излъчващи магазини (PlutoTV) и събития (Clusterfest, VidCon) и излъчвани мрежи на CBS (CBS, половината от The CW), кабелни мрежи (Showtime, Pop), поточни изходи (CBS All Access, CBSN) и доминиращо цифрово присъствие (CNET, GameSpot).
* Филмово разпространение. Viacom’s Paramount Pictures - сега студио номер 6 само с 6 процента на американския боксофис - трябва да прави големи франчайз филми с големи маркетингови кампании, за да е в крак с Disney (Marvel, Pixar, Цар Лъв и Междузвездни войни ) и Warner Bros. (DC Comics, Фантастични животни , Годзила ), които представляват половината от театралния бизнес в САЩ и ще използват тези филми, за да развият предстоящите си стриймери на Disney + и HBO Max.
* ТВ разпространение. CBS и Viacom са силно зависими от абонатните такси, които сателитните и кабелните оператори плащат, и тези оператори губят абонати. CBS в момента е спор за превози с AT&T, че CBS казва може да продължи дълго време, а Viacom имаше спорно подновяване с AT&T по-рано тази година. Комбинираният CBS-Viacom ще има по-голяма сила при договаряне с големи превозвачи и по-голямо присъствие на пазара за разрастване на стрийминг услуги като CBS’s Showtime и CBS All Access и Viacom’s PlutoTV и предстоящия BET +.
е espn на disney plus
* ТВ продукция. CBS Television Studios продуцира предавания за CBS ( Елементарно , NCIS ), CW ( Династия , Нанси Дрю ), Showtime (Bryan Cranston’s Ваша чест ), почти всички оригинали на CBS All Access ( Star Trek: Discovery , Зона на здрача ), както и проекти за външни обекти като Мъртъв за мен за Netflix и Клюкарка съживяване за HBO Макс. Paramount Television на Viacom произвежда вътрешни проекти, включително Секси звяр и изгубен рай за Paramount Network и проекти за стримери като Джак Райън за Amazon Prime Video и The Haunting of Hill House за Netflix. Комбиниран CBS-Viacom ще може да прави повече и по-големи оригинали.
CBS и Viacom имат история заедно
Смесената история на CBS и Viacom е дълга и сложна. Те са били част от една компания до 1971 г., когато CBS отделя Viacom, за да се съобрази с правилата за собственост върху медиите. CBS продължава да бъде главно телевизионна телевизионна мрежа и Viacom еволюира към кабелни мрежи.
През 1987 г. веригата за киносалони „Sumner Redstone’s National Amusements“ купува Viacom, която по това време притежава MTV, VH1 и Nickelodeon. През следващото десетилетие Viacom придоби Paramount Pictures и Blockbuster Video и нарасна от компания на стойност 3 млрд. Долара до компания на стойност 30 млрд. Долара.
Компаниите се обединяват през 2000 г. и обединяват кабелните мрежи на Viacom, филмовото студио, телевизионното студио и веригата за наемане на филми с излъчен канал на CBS, местни телевизионни филиали, радио мрежа и външна реклама. Основни проблеми - радиото и външната реклама рязко спаднаха, Blockbuster Video се срина, а Paramount Pictures беше в слаби години - и първият от два развода на Redstone принуди преструктурирането на National Amusements в сложна поредица от семейни тръстове.
През 2005 г. Viacom и CBS отново се разделят, за да освободят бързо развиващите се кабелни мрежи на Viacom от по-бавно нарастващия медиен бизнес на CBS. Това е математическа сигурност, че кабелът ще се забави, медиен анализатор Майкъл Натансън написа по това време. Идеята за гледане на телевизия по линеен начин ще бъде обърната на главата си. Той беше на 100 процента прав.
Дори докато CBS и Viacom наблюдаваха как техните конкуренти се увеличават чрез мега-сливания през последните няколко години, борбеният стил на управление на Redstone, семейната драма и последващите здравословни проблеми, които са добре документирани от репортера на Wall Street Journal Кийч Хейги в нейната книга за 2018 г. Кралят на съдържанието , държаха Viacom и CBS встрани.
Днес Шари Редстоун ефективно отговаря за CBS и Viacom и ясно заяви на двете компании и на Wall Street, че възнамерява да ги обедини отново. Самнър Редстоун, нейният баща, е на 96 години и сега в голяма степен отстранен. Бившият председател на CBS Лес Мунвес, който се противопостави на сливането на компаниите, беше уволнен миналата година в скандал #MeToo. Главният изпълнителен директор на Viacom Боб Бекиш ще го направи вероятно стартирайте CBS-Viacom след сливането.
Споровете за превоз достигат точката на разрушаване
Последните новини около CBS са по-малко за предстоящото сливане с Viacom, отколкото за продължаващия спор за превоза с AT&T. След като CBS и AT&T не успяха да подновят най-новата си сделка за превоз, на 19 юли CBS потъмня 6,6 милиона на абонатите на AT & T’s DirecTV, DirecTV Now и U-verse. AT&T и Viacom тясно избягван подобно затъмнение чрез сключване на нова сделка за превоз през март.
Превозвачите плащат на Viacom приблизително 4 долара на месец на абонат, а на CBS приблизително 2 долара на месец на абонат, за да имат каналите на компаниите в своите редици. През последните няколко години излъчващите и кабелните мрежи успяват да компенсират ножовете за кабели, като зареждат операторите повече на абонат.
С ускоряване на рязането на кабели - с 3 милиона домакинства в САЩ миналата година, според данни, събрани от Leichtman Research Group - и средната сметка за кабели вече е нецензурна 107 долара на месец , превозвачите нямат стомах за увеличение на таксите. Комбинираните CBS и Viacom ще имат по-голяма сила при договаряне с превозвачи и по-добри мащаби за отглеждане на комбинирано портфолио от стрийминг продукти, които да компенсират ножовете.
сезон 2 южен парк
CBS All Access става голям; BET + преминава ниша
Плюс на спора за превоз на CBS с AT&T е повишената информираност за CBS All Access, която включва потоци на живо на CBS, CBSN, CBS Sports HQ и ET на живо, предавания при поискване и оригинали за $ 6 на месец. CBS има според съобщенията забеляза драматичен скок в новите абонати на CBS All Access, тъй като 6,6 милиона абонати на AT&T потъмняха.
През март CBS заяви, че нейните стриймери CBS All Access и Showtime са достигнали 8 милиона комбинирани абонати - две години преди първоначалните прогнози - и CBS повиши целта си от 16 милиона на 25 милиона комбинирани абонати до 2022 г. CBS добавя по-амбициозни оригинали към All Access, включително Стар Трек: Пикар и адаптация на Steven King’s Стойката , а Viacom ще предостави на услугата по-голям каталог и стабилно предлагане на оригинали.
CBS All Access вероятно няма да се промени толкова много след сливането, но трябва да получи страхотно ново съдържание от Viacom, каза Дан Рейбърн, медиен анализатор във Frost & Sullivan. Това ще помогне на комбинираната компания да намали разходите за съдържание за услугата, като притежава повече от нея, вместо да се налага да я лицензира.
Междувременно Viacom има глобален отпечатък със своите стримери Paramount + и Nick + в Европа и Латинска Америка, които имат оригинали и каталожни изложения, както и международно разпространение за изложби като The Handmaid’s Tale . Viacom също така закупи поддържана от реклами стриймър PlutoTV по-рано тази година и ще стартира BET + тази есен в САЩ.
Някои компании обединяват всички различни демографски данни в един абонаментен продукт, каза Рейбърн, а други възприемат по-целенасочен подход, при който можете да насочите маркетинга и рекламните долари към конкретна демографска група. С комбинация от абонаментно предаване, поддържано от реклами стрийминг и производство на съдържание, комбинираният CBS-Viacom ще съдържа яйца във всички основни американски и глобални медийни кошници.
който беше победителят в гласа
Дали PlutoTV е бъдещето на безплатното предаване?
PlutoTV, който Viacom купи за 340 милиона долара през януари, се предлага на повечето платформи за интелигентни телевизии и смартфони и разполага с безплатни филми и телевизионни предавания и емисии на живо за новинарски канали като Cheddar и CBSN. Услугата има 16 милиона месечно активни потребители от май и тази година добавя около милион нови потребители на месец.
Има подобни услуги - Roku Channel, Tubi, Crackle, Xumo, IMDb TV на Amazon - но PlutoTV, захранван от Viacom, вече има предимство в съдържанието. Услугата има канали Logo, Nick, MTV, BET и др., Програмирани от каталога на Viacom и дори има канали, посветени на 24/7 повторения на MTV Хълмовете и Ник Дора Изследователката .
Viacom не смята, че потребителите ще плащат за всички услуги на SVOD и че безплатните, поддържани от реклами услуги са начинът, каза Андрю А. Росен, бивш изпълнителен директор на Viacom, който пише Бюлетин на PARQOR за стрийминг бизнеса. Що се отнася до продажбите на телевизионни реклами, Viacom има едни от най-добрите взаимоотношения на пазара и най-добри резултати в предоставянето на това, от което се нуждаят рекламодателите.
Комбинираният CBS-Viacom може да зарежда PlutoTV с по-нови каталожни предавания и дори оригинали. Наскоро стартира PlutoTV Байлион долар собственост $ , оригинален сериал със сценарий с участието на Пол Ф. Томпкинс, който Paramount Television направи за вече несъществуващата услуга за стрийминг Seeso, и ще премие четвърти сезон на 5 август който никога не се излъчваше в Seeso.
CBS-Viacom като „търговец на оръжие“ за SVOD
Американският пазар за стрийминг има големи SVOD (Netflix, Hulu и Prime Video), премиум канали (CBS All Access, Showtime, HBO Now, Starz), пакети за стрийминг (YouTube TV, DirecTV Now, Sling TV), нишови услуги (Philo, Acorn TV) и безплатни стримери (The CW, Pluto TV, Tubi). Четири нови услуги - Disney +, Apple TV +, HBO Max и все още неназованата услуга на NBCUniversal - ще стартират през следващата година.
няма време за умиране гледай
Би ли комбиниран CBS-Viacom заредил CBS All Access или Showtime с десетки нови оригинали и би поел големите стримери?
Със сигурност се надявам да не, каза медийният анализатор Рич Грийнфийлд. Това съдържание би било далеч по-ценно продадено на трети страни, отколкото остана в CBS All Access. Продайте на Netflix. Продайте на Amazon. Продайте на Apple. Продайте на Hulu. Да бъдеш търговец на оръжие на Netflix има повече смисъл, отколкото да се опитваш да се конкурираш с Netflix.
Netflix пропусна целта си за растеж през второто тримесечие с 2,3 милиона абонати и всъщност загуби 130 000 абонати в САЩ, а HBO заяви, че е загубил неуточнено брой абонати в САЩ през тримесечието. Ако има разчет за абонатите за стрийминг през следващите няколко години, каза Грийнфийлд, утвърдени стримери като Netflix все още ще се нуждаят от нови оригинали.
Дали комбинираният CBS-Viacom ще стане търговец на оръжие на стриймерите, рекламен гигант за стрийминг, пътна станция за по-големи придобивания или - най-вероятно - всичко по-горе, по-голямо, несъмнено е по-добре. Опитът да се конкурира с Netflix, каза Грийнбърг, няма смисъл без мащаб.
Скот Порч пише за телевизионния бизнес за и е автор на авторите за The Daily Beast. Можете да го последвате в Twitter: @ScottPorch .